维维股份怎么样?

1. 维维股份怎么样?

维维股份收购了枝江大曲，倒是没有听说过，
但维维股份股价在底部，业绩也不错，具有成长性，可以长期持有，

2. 维维股份和枝江大曲的股权问题

已经纳入上市公司了啊，收购枝江酒业就是上市公司维维股份的行为

3. 枝江大曲怎么样？

枝江大曲简介
枝江大曲的“曲”，有神秘的配方。据专家检测，这种“曲”在发酵中能催化酒中上百种芳香成份，形成与众不同的酒质品位。枝江大曲煮酒的场面极为壮观。一年四季雾气云涌、热浪腾腾的蒸酒车间，酿酒师傅们先用一个个蔑沙撮把细粮酒料蒸熟，取出摊凉，加曲粉糖化，然后下土窖发酵。一段时间后将熟沙装甄蒸馏，再加曲子，又入窑池，再发酵，取出入甄再蒸。八九次反复后，但见翻腾的热气下，便有明亮香浓的酒泉飞泻出来。身临其境，自然会有“酒不醉人人自醉”之感。
湖北枝江酒业股份有限公司系创办于1817年的“谦泰吉”糟坊演变而来，具有近200年酿造白酒的悠久历史。公司生产的枝江大曲、枝江小曲两大系列白酒，先后100多次荣获省、部级优质产品奖和国际质量大奖，是湖北省著名商标和省政府确认的精品名牌产品。

4. 谁知道 枝江大曲酒质怎么样 8块的精制 和 9块的大曲 那几款抵挡的最好卖回答有 重谢

不错```特曲好卖

5. 维维股份咋停了那咋了

维维股份：筹划有关股权收购事宜，9月25日起停牌
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    维维股份(600300)公司正在筹划有关股权收购事宜，但尚存在不确定性。为了维护投资者利益，避免对公司股价造成重大影响。经公司申请，本公司股票自2009 年9 月25日起停牌。公司将于2009 年10 月9 日前披露事件进展情况并复牌。

没事，是好事情放心

6. 枝江大曲的品种和在同类酒业中的优势？

任何一种“名酒”绝不仅仅只有名气，更重要的是有过硬的质量。枝江大曲赢得广泛的消费市场，是因为这酒在消费者心目中有一座不朽的质量丰碑。

   枝江酒业股份有限公司领导层对产品质量的认识，真正上升到了企业兴衰存亡的高度。董事长兼总经理蒋红星说，质量是枝江大曲惟一经久不衰的价值标准，无论在哪个市场上，我们求得胜利的重要法宝，就是酒的本身质量。枝江大曲系列白酒，采用优质红高梁为主原料，取千年古镇地下泉水，采用传统固态折酒酿造工艺，结合现代先进科技，经百年老窑长时发酵和贮藏醇化，再经酿酒师精心勾兑而成。酒质优秀，窑香浓郁，入口绵甜，落口爽净，回味无穷。这是枝江大曲的品质优势，也是他们赢得消费者长期青睐和持久火爆市场的无价之本。 人们对白酒的消费，已不再是过去单纯的数量满足型，而对内在质量的要求越来越高。因此在激烈的白酒市场竞争中，比的是质量，拚的是内劲，看的是真功。可以毫不夸张地说，枝江大曲长期坚持的“以质致胜”发展战略，和他们以此为主线探寻出的极具特色的质量管理方略，造就了一个新的市场品牌。

   “只有把质量放在我心中，才能把市场抓在我手中。”这是蒋红星１９９８年春上任之初提出的总要求。他认为，质量问题必须天天讲，时时讲，人人讲，不抓不得了，抓的不好不提了。几年来，枝江酒业正是利用一种持之以恒的精神和精益求精的态度，抓质量的管理和管理的质量，取得了令人瞩目的成效。 ２００１年，枝江酒业实现６亿多元的销售额，产品畅销到全国２６个省市区，可以说处处都有枝江“大旗”飘，市场形势一片大好。然而，就在年底公司的一次形势分析会上，蒋红星没有望着成绩唱赞歌，庆大功，却向所有中层领导们和全体员工提了三大问：一是问，“我们的酒卖得这么好，到底是抓质量管理的结果还是抓消费市场的成绩？”；二是问，“我们正在赚大钱，是把做大量放在第一还是把求优质放在首位？”；三是问，“我们的销售一升再升，是喜大于忧还是忧大于喜？”在一片“喝”声中提出如此敏锐问题，显示一个优秀企业家的过人之举。 蒋红星是针对一些员工在企业快速长大后表现的志得意满心态，打注的“清醒剂”。他认为，企业最兴旺的时候，正是最容易自我放松的时候，特别是质量管理和管理质量，是隐患最多的时候。所以他时刻提醒自己和员工们，千万不要松了质量的弦。

   其实�改善质量、打造质量大堤的活动，早就贯穿于枝江酒业生产经营的始终。在二十世纪八十年代初期，枝江酒业就是湖北省第一批开展此项“质量革命”的企业之一。８０年代中后期，经过大量艰苦努力，企业先后通过了省级质量管理、计量、节能和标准化验收。到二十世纪九十年代，企业开始面向市场，质量工作由单纯的生产质量管理型向全面质量管理型过渡。蒋红星及时提出走“质量经营型”的企业发展方针，相继出台了一系列重大举措，探索出诸多与众不同的质量管理模式。比如提倡质量管理国际化，提出加强质量文化建设等，这在全省同类企业都属先行者。企业先后斥资１３００多万元营建质检大楼，购置了气相色谱仪、光谱仪、高精度分析天平等一系列高精尖检测设备和大型冷冻过滤设备，建立起了无菌培养室、理化分析室、微机勾兑室、感官尝评室，为科研人员营造了良好的工作环境。１９９３年，公司技术质检中心定为“宜昌市酒类质检站枝江分站”，成为全市唯一承担部分社会检测任务的酒类质检机构。他们每年都在暑期停产维修期间举办酿酒技术培训班，聘请大中院校教授及知名专家讲课，针对生产实际中的问题对症问方，极力提高工人们的劳动素质与劳动技能。在目前公司员工中，大中专毕业生和各类工程技术人员达８００多人，中级以上技术职称１００多人，拥有４名国家级、省级评酒师。 为了构筑企业的“质量大堤”，枝江酒业人提出了“四严五不六关”即４５６工程。其中心内容是，坚持严格要求、严格检查、严格考核、严格奖惩的“四严”标准，做到不合格原材料不得入库，上道工序不合格不得进入下道工序，理化分析不合格不得包装，出厂总检不合格不准销售，出现事故不查出原因不处理决不放过的“五不”制度。把好原材料入库关、生产工艺关、半成品分级验收关、勾兑尝评关、理化分析关和出厂总检关“六道关”，确保产供销全过程的各个环节始终处于质量授控阶段，出厂产品的合格率始终保持在１００％。

   质量决定销量，离开了质量保证，谈企业生存和发展无疑是空中楼阁。枝江酒业为此建立和完善了一系列质量管理制度，把产品质量与职工的经济收入直接挂勾，积极推行ＩＳＯ９０００国际质量标准体系，严格按照质量体系生产、安装和服务的质量保证模式，编制出１０多万字的质量笔记、程序文件、作业指导书，把传统的工艺流程规范化，使质量工作事事有章可循，时时处于授控状态。１９９９年６月２２日，公司在全省同类行业率先获得国家认证委和国家商检局同时颁发的ＩＳＯ９００２质量体系注册认证。这标志着枝江酒业的质量管理与国际接轨，步入现代企业先进质量管理行业。 质量管理带来的是直接效益。近几年来，质量ＩＱ小组成功地将Ｐ·Ｓ法酶制剂活化到发酵过程中，使原酒出酒率由过去的平均２８％上升到３４％以上，年创效益近千万元，其成果获当年宜昌市科技进步二等奖；窖泥ＱＣ小组主持的红糟培窖工艺研究，既改善了窖池微生物环境，又使原酒质量有了明显的提高，达到了优势高产的目的；质检技术中心科研小组经过长期大量的试验，利用现生物技术，攻克了困挠酿酒行业多年的白酒冬季酒液絮状沉淀的技术难关，成果得到全国酿酒部门认可，在同行中引起轰动；勾兑小组主持的白酒降度工艺研究也取得了巨大成功，相继开发出３９度、３５度、３０度、２８度系列产品，做到降度不走味，极大丰富了产品系列，为白酒低度化、营养化作了有益的尝试。 枝江酒业质量建设的最大贡献，不仅仅是质量提高的本身，而是真正实现了从质量管理到管理质量的大转变。无论是以市场为中心的质量管理，还是以效益为中心的成本管理 ，枝江酒业都显现出了与众不同的地方。

   把质量当做自己的眼睛一样爱护，当作企业的灵魂一样珍惜，是枝江酒业人坚持不懈的质量追求。不管市场怎么变化，枝江大曲的内在品质永远不变，枝江大曲系列中的任何一个品种，从投入市场的第一瓶，到无论市场“热”到什么程度，绝不会出现第二种口味。这是枝江酒业人对消费者的承诺，也是枝江酒业立于市场不败之地的强大基石。

   有人说，质量问题是使消费者“情变”的直接责任。这话一点不假，即使再大的企业或再大名气的产品，一旦质量出差错，消费者便会不由自主地“移情别恋”。枝江酒业十分注意防范这些对质量建设有害的“危险点”，始终把改善质量活动当做一项重大的综合工程来抓。早在二十世纪八十年代初，枝江酒业就高薪从四川泸州酒厂请来专家，从生产的每一个环节抓起，进行质量指导和研究，同时帮助培养了一大批业务操作能手和质量技术骨干。近二十年来，枝江酒业坚持对质量工作常抓不懈，努力探索提高质量的各种先进办法，为产品质量的稳步提高打下了牢固的基础，使公司质量管理工作跃入了全国同行业的领先水平。

   从狠抓基础的质量管理到提升管理的质量，枝江酒业人从中悟出了许多道理，其中最重要的一点就是，质量是企业的生命，忽视或放弃质量建设企业只有死路一条。 产品竞争，质优者胜。在“酒”声阵阵的“喝”声中，枝江大曲之所以能赢得广大消费者，在全国市场上叱咤风云，靠的正是公司内部的“严以律己”的质量管理和奉献给消费者的优质精品。

   时代在变，但枝江大曲的品质永远不变。这是枝江酒业人永远不变的承诺和追求！

7. 两瓶同样的52度500ml的酒,为什么剑南春却卖到288,而枝江大曲只卖6.9元呢?

因为勾兑的技术不同  喝不出区别是因为大家都不是品酒师  好的酒勾兑十分讲究 。虽然味道相同但是你摇一下观察一下酒花（就是看气泡）  一定不同。好的酒 酒花有很多气泡  而且气泡好久才消失。
还有 如果说味道相差不大  我曾经听说过有人用敌敌畏能调出茅台味儿。
因为我不太能喝酒 所以也许对酒比较敏感  30多块钱的黑土地我喝了上头 100元的百年牛栏山喝了很舒服  再贵的也没喝过什么。
估计像你这么能喝的主儿 什么酒对你都一样  会喝酒的人 不在乎酒多少钱  有的喝就行  呵呵

8. 枝江大曲如何开发市场

2005年，是枝江酒业又一个辉煌年。 在全国白酒总销量下降的大趋势下，枝江酒业始终保持强劲的发展势头，全年销售收入达到9.5亿元，同比增长32%；入库税金1.1亿元，同比增长30%，继续保持湖北省“一枝独秀”、全国“白酒十强”地位。枝江大曲系列产品先后获“全国三绿工程”畅销品牌、中国驰名商标保护，国家地理标志商标保护等多项殊荣，公司投资9000万元兴建的万吨优质枝江大曲扩建工程也已竣工投产，枝江酒业正以前所未有的勃勃生机为世人瞩目。
一、把握时机，抢占市场。谋定而后动方能百战不殆。对于一个新市场，他们首先进行目标细分，充分了解、占有第一手翔实资料，对诸如市场容量、消费者喜好、市场环境(大环境和小气候)、主要竞争对手和潜在竞争对手的大致情况进行较详细的调研，然后分析利弊，真正做到知己知彼。并根据进入后的实际情况及时调整对策。这使得枝江酒业市场开发一个，成功一个。1999年底，该公司总经理蒋红星对河南白酒市场进行大量深入细致的调研后，得出结论：河南白酒多而杂，白酒市场潜力巨大，枝江大曲进入河南市场的时机已经成熟，于是果断进军中原。由于事先调查仔细，捕捉战机准确，一举获得成功，仅一年时间，枝江大曲在河南销量就突破1．2亿元。
二、选准商家，厂商共荣。选好商家就意味着市场成功了一半，因此在商家的选择上枝江酒业公司十分慎重。他们认为，选择商家要坚持四个必备要素，缺一不可。首要因素是商家的品行、信誉口碑以及个人的世界观，尽管在商就得言利，但商家必须具备一定的品德素养。其次是要看商家的规模和实力(包括其资金实力及社会影响力等)。三是要看商家的经营年限、经营品牌的业绩以及网络建设、操作经验等。四是采取先谈后看再调整，试行一段时间后才签订正式合同，并对销售计划进行分月确定，合同的签订采取一年一订的办法，分合自由，以追求厂商双赢为最大目标。枝扛大曲的销售状元尹亚平，就是该公司选准的优秀商家之一。为了鼓励其积极性，该公司给他发了20万元奖金。近年来，该公司投资2000多万元，通过组织商家“外国游”、“三峡游”等活动，加深与商家感情，增强了商家的积极性和认同感。
三、合理定位，从长计议。产品能否被市场所接受，定价是个关键因素。枝江大曲市场定价讲究科学、合理。多年来，枝江酒业始终坚持质优价廉的原则，不搞高价位，高回赠的定价把戏，因为那是一种羊毛出在羊身上的搞法．最终会损害消费者的利益，损害企业的长远利益。他们以中档偏低价位切入市场，再确定跟进高档酒树形象，以低档产品提高市场占有率。实践证明，这种定价策略是切合企业实际的，这也是枝江大曲很快被市场所接受的重要原因。不欺诈，以诚取信，是枝江大曲深受人们依赖和喜爱的关键之所在。
四、广告精少，创意平实。在现代社会，市场的成功首先就是广告的成功，它是先决条件，也是必要条件。他们在广告创意上立足于新、奇、特，立意平实，不哗众取宠，可信度高。其广告诉求对象及形式单一而准确。追求一种企业和产品形象的高度和谐统一。从当初独创红、黑、白三色全车身广告，聘请香港影星成奎安(大傻)作企业形象代言人，到以后户外广告牌、飞机广告、动力伞广告、独家开辟湖北卫视双休版《枝江酒专线》栏目以及十多次辗转南北几万里的车队游行宣传，再到近年来曾志伟做形象代言人的文化娱乐广告，无不凝聚着枝江酒业广告人的心血。在同行中，他们的百元销售广告费用几乎是最低的，平均还不到5%，比全国同行的平均水平8%低了一大截，比省内同行中广告投入大的企业要低一倍以上。这种对广告投入的精打细算直接带来的是企业的效益，花小钱办大事正是枝江酒业勤俭持家的传统。湖北名酒节、武汉食博会、成都全国糖酒会等重大活动，枝江大曲都产生了轰动性效应，而广告投入却比别的企业少得多。
五、培养卖才，锤炼精英。一个企业效益的大小，不是看它的规模，而是看它的产品卖不卖得出去。销售员是管理市场的代表，销售员的素质直接影响着产品在市场上销售量的多少，因此枝江酒业公司就流传着这样一种说法：“一流的人才搞生产，超一流的人才搞销售”，由此可见企业对销售员的选拔和任用多么严格。在枝江酒业销售公司近百名销售员中，90％以上都是年轻人，其中大专以上学历者占到了80％，本科生就有20多人，这是个人才聚集的地方，是企业的精英所在。把这么多高学历的年轻人推到销售岗位，是企业具备远见卓识的一大体现。事实证明，也正是这帮平均年龄不足30岁的年轻人撑起了企业界的大半个江山，创造出一个又一个令人激动的销售奇迹。在该公司，不惟书，不惟上，不惟学历，只看真本事已成为用人的一大原则。他们采取面向全省乃至全国公开招考业务员，笔试、面试加培训，保证了企业销售队伍的年轻化、知识化和专业化。近两年来，企业先后共招收了五批业务员，全是公开招聘，杜绝暗箱操作和滥竽充数者。公司每年还评选十大销售标兵，给予物质奖励，并实行末位淘汰制，使销售员人人既有动力，又有压力，始终保持着积极向上的进取精神和危机意识。在销售员的培养上，公司聘请专家教授和知名权威人士讲授销售相关知识，实战技巧、法律及公关等应用性知识并结合录像教学，进行针对性地学习讨论，解决实际工作中的疑难问题等，最后进行严格的考试，对补考不及格者实行就地淘汰。销售队伍的相对稳定以及销售员过硬的业务素质，是该公司销售业绩跳跃式增长的一个重要因素。
六、以人为本，温情促销。枝江酒业公司除采取一般常用的促销手段外，他们着重让利于消费者，采取婚宴赠酒、百万重金赠学子、节日礼品大派送等形式，以亲情、友情、友爱为主题，极力拉近与消费者之间的感情联系，达到增进了解，提升美誉度的目的。从实践中来看，这种促销方式温情而浓烈，也为企业培养出了一大批长期的固定消费群体，比单纯的厚礼厚赠的短期行为更有效，更能赢得人心。
七、包装新颖，品种多样。枝江酒业坚持以市场需要为原则来进行产品的设计定型。为此，公司专门成立了“包装开发研究设计室”，并根据不同区域市场设计出不同酒度、不同规格的产品，极力丰富产品的品种体系，使企业形成了高中低档、高中低度并举的市场格局。科学而不盲目的产品开发使枝江大曲30多个品种全部在市场上取得了成功。公司还在包装设计上求新求变，目前已申报国家专利50多个，成为湖北省专利推广的重点企业，也为以后的发展打下了良好的基础。
八，科学防伪，维护市场。常言道：打江山难，守江山更难。如今，发展与稳定成为枝江酒业公司面临的一大难题，为了正确处理“发展与稳定”的关系，该公司调整战略，审时度事，未雨绸缪。在产品的防伪手段上，公司广泛采用目前国内最先进的系列防伪技术和措施，实行断式、扭断式、顶断式、锁眼式瓶盖瓶身设计，全息商标、电码编号、电话查询、打孔开盖式酒盒酒箱设计，真正做到一次性毁瓶盒(箱)毁盖，使防伪措施尽可能科学化、规范化，尽善尽美。在市场的净化上，公司还专门成立了10多名精兵强将组成的打假专班常年在外巡查，配合各地公安、工商、技术监督等部门严厉打击各种制假贩假窝点和相关责任人。在市场的维护上，公司全力理顺价格渠道，采取种种措施，制约经销商的倒货、窜货行为，承诺经销商“无风险经营”。