职业经理人的薪酬水平是什么样的？

1. 职业经理人的薪酬水平是什么样的？

您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【摘要】
职业经理人的薪酬水平是什么样的？【提问】
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视企业的不同而不同。
视岗位及其管理权限的不同也不同。
在二线城市也就是十几、二十几万的样子。
在比较发达的二线城市大概20-40万。
在一线城市大概50万以上。
当然，以上是普遍存在的工资水平，也有年薪上百万，上千万的。只不过是特例。【回答】
希望能够帮助到您！【回答】

2. 职业经理人的薪酬水平是什么样的？

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职业经理人的薪酬水平是什么样的？【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
视企业的不同而不同。
视岗位及其管理权限的不同也不同。
在二线城市也就是十几、二十几万的样子。
在比较发达的二线城市大概20-40万。
在一线城市大概50万以上。
当然，以上是普遍存在的工资水平，也有年薪上百万，上千万的。只不过是特例。【回答】

3. 职业经理人年薪？

主要看你从事哪个行业！我挑几个给你介绍下：广告业：月薪在5000以上条件：1、负责支持项目的投标，商务谈判，合同签约； 
4、具备三年以上广告公司营销项目运营经验，对广告有着深入的了解，具有丰富的行业相关资源，具备广告、管理、市场营销、金融等相关专业；
5、 熟悉文案、企划，擅长撰写广告相关方案，具有大型广告活动成功策划经验；
6、 具备优秀的公关能力和处理突发事件的能力，擅长处理客户关系，有行业从业背景优先；
7、 具备较强的团队组织能力、判断决策能力、沟通协调能力、市场开拓能力和计划执行能力, 且具有丰富的客户资源；
8、 形象气质佳，具有良好的职业道德，愿意与公司共同长期发展 保险业：薪资主要是拿提成，看个人能力职位要求：1、25-45周岁，1年及以上工作经验； 
2、学历：高中以上； 
3、热情积极，有爱心，有责任感，学习能力强； 
4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力； 
5、具有人力资源、金融，策划、管理、保险、销售、医学、法律等行业工作经验者优先；渴望成功但又没有任何背景和经济基础者可不受第一条限制。 房地产业：月薪3000--5000条件：学历要求：高中/中专以上
经验要求：1年以内
专业负责蔚蓝海岸大社区二手楼租赁，买卖，学位代理等

4. 什么是职业经理人？工资怎样的？

5. 怎样具体细分职业经理人的薪酬比较合理呢？

可以按照下面4方面整理
薪酬水平：结合企业实际，借鉴外部优秀企业经验，建议企业参照市场化薪酬水平制定职业经理人薪酬，充分提升职业经理人的积极性。
薪酬结构：建议职业经理人实行年薪制，薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、年终奖、任期奖励等，其中；绩效年薪占岗位年薪的比例原则上不低于50%；任期奖励为任期内完成任期绩效合约约定任务的定额奖励，奖励金额为三年岗位年薪实际总额的10%。绩效年薪和任期奖励与企业经营业绩挂钩。
福利水平：职业经理人按照国家有关规定，享有基本养老保险、基本医疗保险等基本社会保险以及缴存住房公积金。其他福利发放参照试点单位的福利标准，由各企业人力资源部制定相关细则。职业经理人不得在企业领取其他福利性货币收入。
激励机制：探索设置超额利润共享、项目跟投、股权激励、期权激励等手段，实现职业经理人与企业利益相捆绑，共同进退，从目前外部企业实践和中美嘉伦研究分析来看，建议先期以任期激励、超额利润共享、专项奖励为主。进行细分的，您可以了解下。

6. 职业经理人的薪酬结构是什么样的？

薪酬结构设计的首要前提是岗位群落的科学划分岗位性质的不同，薪酬结构需要随之变化。 一般根据工作内容、工作性质不同，对岗位按性质进行归类。通常我们看到的岗位性质分类有以下5大类别： 1、管理序列： 从事管理工作并拥有一定管理职务的职位。通俗的理解是“手下有兵，因其承担的计划、组织、领导、控制职责而成为主要的企业付薪依据”。例如在一般企业中使用的比较粗放的“中层和高层”的概念。 2、职能序列： 从事职能管理、生产管理等职能工作且不具备或不完全具备管理职责的职位。与上述“管理序列”的区别在于该岗位下可能有下级人员，但企业付薪依据的主要依据不是因为其承担的计划、组织、领导、控制职责，而是其辅助、支持的职责。 3、技术序列： 从事技术研发、设计、操作的职位，表现为需要一定的技术含量，企业付薪依据的主要是该岗位所具备的技能，一般付薪的项目不体现为计件的形式，但不排出少量的项目奖金。 4、销售序列： 指在市场上从事专职销售的职位，一般工作场所不固定。 5、操作序列： 指在公司内部从事生产作业或销售的职位，一般工作场所比较固定。

7. 职业经理人什么样

一般认为将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。 
宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。 
通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。 
学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 
我个人亲自近距离面对面接触过的从事过职业经理人工作的是一位叫李廷海的老师，曾经担任世界500强企业LG电子的中国区行业总监，现在主要从事职业规划和人才培养方面，也有一部分精力会去做企业的管理咨询顾问。去年我第一份工作合同即将到期，想要提前准备职业转型，考虑到要有一个比较清晰的职业规划，不愿意马虎了事，朋友给我推荐了这位老师，我个人转型很顺利，现在发展前景也很好。这位李老师创立的专门从事职业规划的机构叫爱未来，做了10几年了，很专业，老师们都很负责任，服务水平和态度都是挺棒的。

8. 职业经理人什么样

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术； 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

一般来说，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。
职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表性的说法是，所谓职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”之称。
现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。
在中国企业发展史上，随着中国企业的强大，职业经理人队伍也一直处于快速增长之中。原微软中国区总裁唐骏，后加入盛大网络，担任总裁职务，是典型的职业经理人生存方式，享有“打工皇帝”之称。年薪达到500万的原用友软件总裁何经华以及因为功高盖主，最后不得不离开TCL，加盟长虹的“手机狂人”万明坚，都是职业经理人中的优秀代表，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变了一个企业的命运，但他们自己的命运，却并不一定完全掌握在自己手中，这就是中国本土职业经理人的无奈。
作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面，有很多职业经理人都有过这方面的经验教训。