富士康的商业发展

1. 富士康的商业发展

富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。6大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务。 全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。 CCPBG事业群（消费电子产品事业群 Consumer & Computer Products Business Group）—— 主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，全球最大的消费性电子产品研发制造商。CCPBG的厂区分布：深圳，烟台，佛山，太原，南宁，昆山，南阳等地。  Chimei Innolux （奇美电子Chimei Innolux Corporation）  CMMSG资讯系统整合与服务产品事业群（Component Module Move Service Group），2013年已与PCEBG合并为PCEBG事业群  CNSBG在多模智能型手机﹑VoIP Access Gateway﹑IP/Cable 机顶盒﹑WiMAX﹑Wi-Fi Phone﹑VoIP Phone﹑多功能终端设备等新产品领域具有先进的研发能力，在塑模﹑成型﹑压铸技术与进阶供应链专业技术领域具有世界领先水平，ADSL﹑V.90/Wireless Modem及计算机背光模组等ODM产品的市场占有率世界第一。  iDPBG 事业群（数位产品事业群 integrated Digital Product Business Group）  iDSBG 事业群（创新数位系统事业群innovation Digital System Business Group）  MIPBG 事业群（移动连接产品事业群Mobile Interconnection Products Business Group）  NWInG 事业群（网络连接产品事业群 Network Interconnection Business Group）  PCEBG 事业群（企业资讯系统产品事业群 Personal Computer & Enterprise Product Business Group）  SHZBG 事业群（鸿超准产品事业群 Super Precision Mechanical Business Group）  TMSBG 事业群（科技整合服务事业群 Technology Merging Services Business Group）  WLBG 事业群（无线通讯机构产品事业群 Wireless Business Group）  NCBG 事业群（通路事业群 Channel Business Group）  GDSBG 事业群（捷达世软件（深圳）有限公司 GDS Software（shenzhen）Co.，Ltd. ）

2. 富士康的发展历史是怎样的？

富士康集团在中国台湾地区被称为鸿海科技集团。
1988年投资中国大陆，是专业生产3C产品及半导体设备的高新科技集团（全球第一大代工厂商），是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。

2011年，其出口额占中国大陆出口额总量5.8个百分点，连续9年雄踞大陆出口200强榜首。
2011年跃居《财富》全球企业500强第60位。
2012年进入全球企业前50强，位居第43位。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。

自1991年至今，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。
2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）、2009年（第109位）、2010年（第112位）、2011年（第60位）、2012年（第43位）、2013年（第30位）连续跻身《财富》世界500强。

多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。
2013年跃居《财富》全球企业500强第30位。

3. 富士康发展好不好？

6月28日美国总统特朗普亲临富士康威斯康辛州工厂的奠基仪式，对他们为美国制造业做贡献的行为给予高度评价，同时不忘损了一下刚刚决定部分搬迁的哈雷。
特朗普在数百人前进行了演讲，他表示，富士康在威斯康辛州斥资100亿美元建造的生产复合体，是“全国各地上演的激动人心的故事”的其中一例。特朗普站在写有“美国威斯康辛制造”和“正在招工”标志的演讲台上说：“这就是为什么这里如此美丽。”他还称这家工厂为“世界第八大奇迹”。
巧合的是，富士康新工厂的厂址距哈雷公司仅有48公里的距离。对于这家公然对他“美国制造”计划拆台的公司，特朗普也不忘毒舌贬损一番：“我想顺便提一下哈雷，你们能不能在美国生产这些漂亮的摩托车，拜托，成么?别和我们耍小聪明，别耍小聪明。”
本周，哈雷透露，为了躲开关税战的冲击，计划将部分生产转移到海外。他们周一提交给欧盟的监管文件显示，对进口至欧盟的每辆摩托车征收25%的额外关税，将使其在欧盟销售的每辆摩托车的成本平均增加2200美元。
特朗普的反对者借机宣称，这就是他肆意掀起国际贸易争端的后果。对于美国这种从全球化中得利的国家，贸易战的影响太大。
富士康创始人郭台铭则表示：“如同硅谷，如同波士顿，‘威(斯康辛)谷’的时代正在到来。”
郭台铭还在仪式上抒发了对美国的感叹。据他所言，他和美国中西部地区的联系可以追溯到1974年，当时他得到了“作为一个年轻商人的第一次机会”——来自芝加哥电视制造商Zenith的订单。
44年后的今天，我回到中西部，在威斯康辛州进行重大投资，以回报那些给予我实现自己梦想机会的人们。”

11个月前，特朗普和郭台铭在白宫共同宣布，计划在威斯康辛南部建立一个LCD面板制造工厂。建设工程的准备工作早已开始，在那里，一些农田已经被用于堆积建设材料。
支持者认为，富士康的项目是一个不能错过的机会，它将在2200万平方英尺的土地上建设先进的制造中心，并带动周边的经济增长，工厂最终可能雇用1.3万名工人。如果说富士康提议的投资规模是空前的，那么吸引它的动机也是空前的：如果公司达到约定的条件，联邦政府将提供30亿美元，地方政府将提供7.64亿美元的补助。
本文来源前瞻网

4. 富士康的那些事

我在富士康遇到一个姑娘，只有十六岁，却早熟的厉害，周围围了一群不怀好意的男人，她自己觉得自己有魅力，但是我看到的却都是父母给她带来的心酸。

开始看这个孩子，我特别不喜欢她，穿着很暴露，说话特别大胆，各种挑逗的话都可以说出口，她的工位旁边经常是围着一群人，好多男生都想来卡点油。她自己不觉得自己被人卡油了，倒觉得自己很有魅力一样。

后来通过聊天我才知道，这也是一个可怜的孩子，其实没什么坏心，但是她的世界观完全是颠覆的，也难怪她这样，她家里还有一个哥哥，父母严重重男轻女，为了给哥哥娶媳妇，她十二岁就出来打工了，父母让村里在外打工的人带她出去，她年龄小，开始只能偷偷的做童工，每天工作十二个小时，挣得工资都打给父母了，父母平时从来不关心她，只有发工资时才给她打电话。

再大一点，父母让她用了别人的身份证，这样就可以上夜班了，上夜班有十几块钱的补助，却从来也没有为她的身体考虑。她说每次回去父母只知道和她要钱，并不和她亲近，最近的一次回去，她爸爸给她做了冰箱里的鱼，让她很感动，其实是她爸爸每天钓鱼，冰箱里的鱼都放不下了，根本没人吃，就这都让她感到了久违的温暖，因为那鱼是她爸做的。

姑娘一个人在外面，很容易受到男人的诱惑，她很自豪的跟我们说，她有男朋友了，男朋友比她大十岁，会疼人，对她特别好，会给她做饭，但是她不听话了，男朋友也会打她，她说男人不都这样吗，只要平时对我好就行了，我真的不知道她所谓的好是怎样的好，一顿饭就收买了，我问她你父母同意你和他在一起吗，她说她父母只要求男方给二十万的彩礼，其他的没什么要求，我心想这和卖女儿有什么区别呢？

我第一次知道世上还有这样的父母，完全不在乎孩子的健康和死活，姑娘生在这样的家庭真的很可悲。

5. 富士康转型之路是怎么样的？

最近，富士康科技集团(以下简称“富士康”)有些繁忙：牵手百度前首席科学家、人工智能领域知名专家吴恩达；公司董事会通过子公司富士康工业互联网股份有限公司首次公开发行人民币普通股股票并申请在上海证券交易所上市提案。

2018年是富士康在深圳的三十而立之年。时钟回到1988年，富士康在中国大陆的第一个生产基地———深圳海洋精密电脑接插件厂在深圳市宝安区西乡成立。此后，富士康与深圳就有了交集。而在2016年，富士康收购了夏普。如今，夏普宣布将参与建设深圳市2017年度重大项目———富士康鹭湖全球未来显示技术及创新应用研发中心，“在深圳做国内第一个8K内容产业基地”。
从代工到做自主品牌，全球最大的电子产业“代工”企业———富士康的转型之路走得怎样？富士康两名高管日前接受南都记者专访，对富士康未来的转型方向进行详尽的解析。
路径
收购夏普做起品牌
“收购夏普，把富士康的自主品牌业务打响，这是一个捷径。”
近日，南都记者来到富士康深圳龙华科技园区A区大门旁，看到一栋老旧厂房正在改造，这里就是夏普全球智能家电产品研发设计中心。
2016年8月12日，鸿海向夏普出资3888亿日元（约合38亿美元）获得其66%股权，夏普成为富士康旗下企业。彼时，夏普处于长期亏损中。不过，夏普作为全球第一家拥有第10代液晶面板生产线企业，在上游的面板技术与资源、品牌等方面有一定优势。

2016年12月，曾经在广告行业耕耘多年的袁学智成为富士康历史上首位首席行销长（CMO），这也向外界传达出富士康开始注重品牌营销的信号。
谈起自己加入富士康的缘由，袁学智告诉南都记者，“过去的富士康就是做OEM和ODM，没有什么ToC的生意，就不需要做Markting（市场营销）的人。去年我们才开始有自己的品牌，这也是郭先生（郭台铭）很久以来想做的事情。有品牌了，有市场需求了，才会有Markting（市场营销）。”
在袁学智看来，做消费品和做代工是完全不一样的，富士康以前是做代工，现在有了自己的夏普品牌，就要做销售和服务。虽然做品牌、做ToC的生意风险相对高，投入也大，但是做好的话，带来的影响力、商业上的形象力也很大。
对于富士康的转型，中国电子商会副秘书长陆刃波告诉南都记者，富士康做B2C转型，打通产业链，这是一个很明智的选择，是否能够成功还有待观察。
在家电行业分析师梁振鹏看来，“当今，在消费电子市场，想打造一个家喻户晓的品牌，难度非常大，可能上百亿元砸下去消费者也听不到响声。收购夏普，把富士康的自主品牌业务打响，这是一个捷径。”

富士康副总裁陈振国在接受包括南都在内的两家媒体专访时坦言，夏普加入富士康之后，可以把富士康的全产业链打通。富士康在过去的整个生产过程中，在生产技术以及生产平台上，做了工业互联网，但是，现在有了夏普这个品牌以后，富士康打造的是智能家庭里产品的销售、设计、生产、服务产业链的工业互联网平台。

6. 富士康近期动向如何

富士康员工全部失业，引起国家重视。
国家高层会寻根问源，但很大程度上是查不出真正原因，即便查处也无力回天了。
中国自改革开往以来，获益与弊端同时存在。也就从这时敌对势力开始把目光瞄向中国。就像鸦片战争后
资本主义国家从来都把中国当敌人，从各个领域对我们进行渗透和进攻，只是我们从来从来从来都没有重视过这些隐藏很深且极具国家战略意图的动向。
不要小看以个富士康，说不定它背后牵扯着什么更大的问题或阴谋呢。
法国威立雅水务局收购事件
铁矿石案件
大豆转基因事件，哪些不是和外国人有关
谁能说这些事不是敌我较量的证明，我们每每都败下阵来。原因太多了
但我想最根本的原因是国家无战略意识，国人无警惕意识。在这里国人好客就不再是一种美德了，而是一种愚蠢。

7. 富士康是怎么了

亲你好很高兴为你解答富士康是怎么了的原因是因为疫情防控不到位导致富士康员工出现感染新冠病毒，再加上富士康管理人员不作为，导致员工病情恶化，弄的人心惶惶，出现大量员工离厂，政府已经介入调查了。【摘要】
富士康是怎么了【提问】
亲你好很高兴为你解答富士康是怎么了的原因是因为疫情防控不到位导致富士康员工出现感染新冠病毒，再加上富士康管理人员不作为，导致员工病情恶化，弄的人心惶惶，出现大量员工离厂，政府已经介入调查了。【回答】
越来越多的爆料显示，富士康厂区每天都有新的感染者，导致很多密接人群正常上班，造成人心惶惶。再加上确诊员工没法及时转运，宿舍管理问题等等，总之呆在厂区已经很不安全。有富士康员工爆料称，“我就在那个工厂，现在已经乱了。很多人选择走路回老家隔离也不在宿舍，厂区下百分之七十的都是密接，但是不让隔离，只要不阳就得去上班。”或许是感觉到生命健康受到了严重威胁，富士康的工人们爆发了，他们翻过高墙，越过封锁，用徒步的方式向家乡走去，踏上了“新时代长征”。【回答】

8. 富士康的企业规模

 深圳富士康龙华科技园为了方便富士康逐年膨胀的出口通关需求，深圳市政府早年干脆把保税区建到富士康，朝阳门是政府为富士康专设的海关，经过朝阳门的货车，就等于是已经“通关出口”的外贸产品。 集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15，300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜（MITTechnology Review）中位居前列，而且是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因这样，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并且成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊（BusinessWeek）科技百强（IT100）前十名的公司！ 1．郑州 2．深圳鸿观科技园3．惠州龙溪4．佛山5．中山6．南宁7．昆山8．淮安综合保税区9．南京软件科技园10．常熟厂区11．杭州钱塘科技园12．上海松江科技园13．富士迈半导体精密工业（上海）有限公司14．太原15．晋城16．烟台17．北京18．天津滨海19．廊坊20．秦皇岛21．营口22．武汉23．嘉善24．重庆25．成都26．龙华科技园27．衡阳28．长沙国家高新技术产业开发区29．河南南阳30．重庆综合保税区A区31．河南鹤壁32．江苏阜宁光伏科技园33．河南济源34.河南睢县 35.山东菏泽