星巴克最大主动投资人为何大手笔押注瑞幸？

1. 星巴克最大主动投资人为何大手笔押注瑞幸？

1.星巴克和瑞幸面对的客户群里大不相同，而星巴克现在的体量和形象不允许做出品牌方向上的改变
2.资本的游戏很可能是最后星巴克收购了瑞幸成为子品牌之类，而瑞幸可能最初的目的也是如此
3.最大主动投资人的做法是看到咖啡市场和中国咖啡市场巨大的潜力，而星巴克能挖掘出来的钱相对片面，而瑞幸却很好的做到了星巴克想做而不能做的事情
4.移动支付，网购外卖趋势优势日渐明显，瑞幸在很短的时间内集合了大量国内优质资源，瑞幸很大的优势在于深谙本土市场的营销逻辑，所以，各路资本都在投资他，如果我是星巴克的最大股东，我会感觉，我开着跑车，而快被身后一辆其貌不扬的卡车追上，所以，买他，是最好的选择。中国市场，是块大肥肉啊。

2. 星巴克有瑞幸的股份吗

您好，很高兴为您解答问题，星巴克里面是有瑞幸的股份的，而且瑞幸还是里面的第二大股东

目前，星巴克在中国咖啡市场的占有率约为58.6%，远高于美国的占有率，但年收入却不如美国市场。中国仍是个饮茶文化的国家，虽然喝咖啡的人越来越多，但星巴克也反复强调，要让喝咖啡成为中国消费者的习惯恐怕还需要很多年。从欧睿信息咨询公司公布的数据来看，2016年中国人均1年只喝0.4杯咖啡，而美国的数据是300杯，比中国高了750倍。同时，这也意味着中国咖啡市场巨大，能容得下不同场景、不同消费层级、不同渠道的咖啡品牌。

具体来说，星巴克更专注于实体店，瑞幸更专注于外卖，而且两者是否互为竞争对手，在业内还存在争议。贝莱德可能看好中国咖啡市场潜力，同时认为与其瑞幸被其他人拿走，不如自己先拿在手里，将在中国咖啡市场的利益最大化。

对瑞幸而言，IPO前夕得到号称是全球金融市场“王者”贝莱德的投资，不仅拿到扩张资金、提高了估值，也得到了认可和关注，为自己增加了砝码。

星巴克和贝莱德坐收渔利？

瑞幸咖啡定价更低，买二送一、买五赠五、朋友圈分享免费赠饮等裂变营销吸引了更多用户，同时也在培养更多人喝咖啡的习惯。不是与星巴克抢夺用户，瑞幸似乎更倾向在潜在咖啡市场中寻找和培养用户。

相比之下，星巴克的品牌形象更加高大上。消费者可能会为了省钱而选择更加经济实惠的瑞幸，但培养起喝咖啡习惯的消费者也有可能被星巴克的“第三空间”咖啡文化吸引，选择走进星巴克的实体店去体验休闲时光。

总之，瑞幸花力气和金钱培养用户习惯，星巴克和贝莱德坐收渔利。即使将来有一天，瑞幸最终以被星巴克收购而收场，也有了贝莱德搭桥牵线——当然，这只是个假设。

3. 让星巴克业绩下降的瑞幸有什么秘密？