后疫情时代，大家的消费观念发生了哪些变化？

1. 后疫情时代，大家的消费观念发生了哪些变化？

经过半年之久的疫情影响，许多人的消费心理和消费习惯也发生了巨大的改变。疫情之前，许多人更关注商品的品牌化和高端化，比如购买时尚品，不仅是满足自己的需求，还需要获得他人的赞同和赞赏。而疫情之后，人们更加关注商品的价格和品质，认为该花的就花，不该花的则省。消费观念更加理性、更关注自身需求，开始悄然引领一波新的消费潮流。
质优价廉的消费转变根据麦肯锡在去年底发布的《2020中国消费者调查报告》显示，有60%的受访者表示，就算生活富裕，也希望把钱“花在刀刃上”。报告指出，北、上、广等一线城市主流消费群体的消费观念跟前几年相比有一个明显的变化：大家更注重高性价比，也会大幅削减非必需品的开支。事实上，在新冠疫情出现之前，这种消费转向也在中国出现了苗头。比如像小米、网易严选、名创优品等等，越来越多的消费者意识到，戴森吹风真的是不错，但雷军出品的小米吹风机也挺好用。再比如，最近几年像优衣库等性价比很高的日用消费品品牌备受欢迎，也说明在基础性的日用品上，人们还是会去追求性价比。对于不同收入阶层，在衣食住行不同的消费品类中，也会有不同的性价比的考虑。在过去几年中，国人已经对高端品牌有了充分的了解和购买经验，如今对于高端商品的消费已经变得非常理性。近日，两家奢侈品巨头集团LVMH和Kering都发布了上半年业绩，Kering利润同比下降58%，LVMH营业利润下降了68%。作为奢侈品电商里为数不多存留下来的玩家之一，寺库也在连续盈利十四个季度后首度出现亏损。消费需求带来行业新机遇有需求就会有市场，人们对平价品牌的热衷，将带动这一行业的快速发展。以日本为例，在经济大衰退的过程中，日本兴起了两个行业。一个是百元店，在日本泡沫经济崩溃以后，百元店开始大行其道，奢侈消费退潮，“物美价廉”的消费成为主流。另一个是高性价比成衣店，最典型的就是大家都熟悉的优衣库。它承接了大衰退中的消费降级，成为日本“失去的二十年”中罕有的逆势爆发性成长的企业。另外，疫情过后年轻人的消费行为更趋理性。有数据显示，今年6月在拼多多购物的90后人数接近1月的12倍，疫情后，越来越多年轻人正从向“多多党”靠拢，从原来的不屑一顾到享受“薅羊毛”的快乐。后疫情时代，人们更倾向于购买本国生产的商品和服务，这对于我国本土品牌将是一次重要的机遇。而人们对经济形势的担忧将在相当长的时期内存在，因此各行业和品牌需要制定新的策略以突出产品的价值，服务消费者对‘物有所值’的期待。

2. 疫情过后人民消费观发生重大改变，是利大于弊，还是弊大于利？

我觉得估计会产生一个两极化，有的人会认为是利大于弊，也会有些人认为是弊大于利，毕竟每个人的想法都是不一样的，就比如说：有的人认为钱存在银行里比较好，这样比较保险一点儿，这种做法基本上都是保守的人这么做，但是还有的人认为钱就应该用来投资，钱生钱，这样钱来的快，不过这样做的人基本都比较的有想法，因为谁都不会嫌弃自己钱多，这种人就属于是冒险型的。
 
所以说，尽管疫情过后人们的消费水平会发生变化，也不会有很大的变化，有钱的人想做什么都可以，没有钱的人估计已经因为疫情的原因没有收入来源现在都揭不开锅的都有可能，所以这样做比较是比较不了的。不过这么说的话，对于一些大城市的人来说，利大于弊，经过这次的疫情，估计很多人都明白了生命的重要性，即使钱再多都没有一个好的身体重要。
 
这个时候估计就会有很多人想着等到疫情结束之后要对自己好一些，去做自己一直都想去做的事情，去见自己一直都想见的人，拥抱太阳，不让自己再留下遗憾，所以把事情都看开之后又会发现原来还能如此的享受生活，而不是等到最后什么都无法去实现的时候去做，那真的会让自己后悔。
 
就比如这段时间在家快被逼疯的人们，心里面的想法最多的都是只怪在自由的时候没有好好珍惜，被关家里才知道原来自由是那么的让人向往，不过不管怎么说，这次的疫情也是让很多的人明白了一个道理，该吃吃，该喝喝，何必在乎别人怎么说，自己舒服一秒是一秒，毕竟嘴巴在别人的身上长着，想怎么说就怎么说呗，自己开心就可以了。

3. 疫情过后人民消费观发生重大改变，是利大于弊，还是弊大于利？

您好，我觉得人民消费观发生改变是利大于弊的，因为人们的消费观之所以被改变，都是受到疫情的影响，而这种消费观即使放在和平的时代也是很有好处的，能够未雨绸缪。消费观的改变能够刺激国家的经济，长期下去，对国家在各方面发展是有利的。【摘要】
疫情过后人民消费观发生重大改变，是利大于弊，还是弊大于利？【提问】
您好，我觉得人民消费观发生改变是利大于弊的，因为人们的消费观之所以被改变，都是受到疫情的影响，而这种消费观即使放在和平的时代也是很有好处的，能够未雨绸缪。消费观的改变能够刺激国家的经济，长期下去，对国家在各方面发展是有利的。【回答】

4. 疫情前后，大家的消费观转变了多少？这份报告告诉你

 中新经纬客户端4月23日电(赵佳然)暮春4月，新冠肺炎疫情的防疫工作仍在进行当中。经此一疫，无论是坚守一线的工作者，还是宅家的居民，都开始重新审视生活中的本质需求，消费态度和行为也悄然变化。
   　　4月21日，优衣库与第一 财经 、复旦大学管理学院决策与行为科学研究中心共同发布了《2020 健康 生活力报告》(以下简称“报告”)，收集全国总计5983份有效样本，挖掘疫情前后，人们消费态度到消费行为等各方面的转变。报告称，消费者目前更渴望身心自主感、归属感、确定感、拥有感，更加敬畏生命意义，消费时更倾向选择能提供安心、 健康 、高品质、可持续性产品和服务的商品。
   　　 跳出既定框架，不受时间和场景限制 
   　　报告发现，逾70%来自一线与新一线城市，需要长期坐班的职场人士，如文职、行政管理人员等，更渴望把握碎片场景锻炼。其中，75%来自一线和新一线城市，35-45岁的中年女性，更多购买能“随时随地”动起来的舒适服饰。对于从事长期坐班工作的人来说，对平衡快节奏的工作压力以及改善亚 健康 的需求尤为强烈。
   　　 渴望归属感，真实社交体验无可替代 
   　　报告显示，81%来自三四线城市、年龄在18-29岁的青年男性，更希望疫后常与亲友线下相聚，并倾向去实体店感受产品细节与优良服务。
   　　除此之外，60%来自一线及新一线城市，19-29岁的年轻人，尤其从事教育、市场、顾问等工作的受访者，疫后计划参加更多艺术、 时尚 、文化类社群活动，也更愿意购买有社群标签的产品。
   　　 从聚焦短期满足，到追求品质细节 
   　　报告中称，受访的一线和新一线城市单身未婚的女性，比疫前更加在乎个人 健康 ，希望通过消费品质优良的防护类商品获得安心和安全感。数据显示，逾78%来自一线和新一线城市、年龄在18-29岁的青年女性倾向购买防护性产品。
     　　 疫情后启发生活灵感，追求可持续生活 
   　　报告发现，60.3%来自北上广深一线城市，19-24岁的年轻女性、61.1%三线及以下城市，19-29岁的青年男性，计划疫后花更多时间和金钱追求美好事物，如 美食 、美景、服饰、艺术等；逾72%一线城市，经受较大压力的19-29岁的青年男性，更愿意购买 时尚 、创意类服饰。报告显示，一线城市和三线城市及以下的青年男性希望借助艺术与文创，重建对未来的乐观自信。

5. 疫情前后，大家的消费观转变了多少？这份报告告诉你

 中新经纬客户端4月23日电(赵佳然)暮春4月，新冠肺炎疫情的防疫工作仍在进行当中。经此一疫，无论是坚守一线的工作者，还是宅家的居民，都开始重新审视生活中的本质需求，消费态度和行为也悄然变化。
   　　4月21日，优衣库与第一 财经 、复旦大学管理学院决策与行为科学研究中心共同发布了《2020 健康 生活力报告》(以下简称“报告”)，收集全国总计5983份有效样本，挖掘疫情前后，人们消费态度到消费行为等各方面的转变。报告称，消费者目前更渴望身心自主感、归属感、确定感、拥有感，更加敬畏生命意义，消费时更倾向选择能提供安心、 健康 、高品质、可持续性产品和服务的商品。
    　　跳出既定框架，不受时间和场景限制 
   　　报告发现，逾70%来自一线与新一线城市，需要长期坐班的职场人士，如文职、行政管理人员等，更渴望把握碎片场景锻炼。其中，75%来自一线和新一线城市，35-45岁的中年女性，更多购买能“随时随地”动起来的舒适服饰。对于从事长期坐班工作的人来说，对平衡快节奏的工作压力以及改善亚 健康 的需求尤为强烈。
    　　渴望归属感，真实社交体验无可替代 
   　　报告显示，81%来自三四线城市、年龄在18-29岁的青年男性，更希望疫后常与亲友线下相聚，并倾向去实体店感受产品细节与优良服务。
   　　除此之外，60%来自一线及新一线城市，19-29岁的年轻人，尤其从事教育、市场、顾问等工作的受访者，疫后计划参加更多艺术、 时尚 、文化类社群活动，也更愿意购买有社群标签的产品。
    　　从聚焦短期满足，到追求品质细节 
   　　报告中称，受访的一线和新一线城市单身未婚的女性，比疫前更加在乎个人 健康 ，希望通过消费品质优良的防护类商品获得安心和安全感。数据显示，逾78%来自一线和新一线城市、年龄在18-29岁的青年女性倾向购买防护性产品。
   　　逾80%三线及以下城市，19-29岁的年轻人，更关注 社会 事务，愿意寻求 健康 舒适活力生活方式。在对商品的需求上，年轻人更渴望把控品质，重视长期的 健康 和舒适性。
    　　疫情后启发生活灵感，追求可持续生活 
   　　报告发现，60.3%来自北上广深一线城市，19-24岁的年轻女性、61.1%三线及以下城市，19-29岁的青年男性，计划疫后花更多时间和金钱追求美好事物，如 美食 、美景、服饰、艺术等；逾72%一线城市，经受较大压力的19-29岁的青年男性，更愿意购买 时尚 、创意类服饰。报告显示，一线城市和三线城市及以下的青年男性希望借助艺术与文创，重建对未来的乐观自信。
   　　此外，60%新一线城市19-24岁的年轻女性，更青睐那些真诚寻求可持续解决方案、践行 社会 责任、关注 社会 大议题的品牌。疫情过后，新一线城市的年轻女性增进了对本土品牌和文化相近地区、国家品牌的喜爱。(中新经纬APP)
    　　中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。 

6. 疫情过后，消费者行为有何变化?

疫情对大众的消费行为和消费态度造成了极大的影响。在疫情前，效果，成分，品牌，服务体验，跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素，疫情当下，健康，安全性，专家意见，对不确定性的恐惧成为更多考虑消费的原因。疫情的考验让物质财富在价值观中的重要性迅速下降，伴随着而后洪水，国外疫情和国际局势变得严峻，消费者的心理更加趋于保守和理性。
与此同时，疫情的突如其来拉动中国消费者对品质生活的追求，人们更加懂得珍惜现在的生活，期待享受生活、更加大胆追求美的享受和体验，尝试新鲜事物。同时也会较疫情之前更加注重环境保护，感恩自然。
综合多个因素导致的价值观的消费态度下，美妆行业在疫情后也迸发出了新的机遇点。菱歌研究院通过对微博、小红书、抖音、Bilibili、知乎、天猫、微信公众号平台（数据窗口：2019 年 12 月-2020 年 7 月）近两百万条消费者原生讨论、产品评价、购买动因、营销活动等数据中进行深入洞察，起底后疫情美妆行业多维度的形态趋势。

消费者链路三大环节：对美妆品牌的启示

一、疫情时期消费心理和行为改变
1.1 从焦虑变为从容应对，激发理性消费
面对着 2020 年诸多不确定性带来的风险，后疫情时代消费者心理从最初的焦虑变为更加从容的面对，中国各级别城市的阶层财富分化复杂，只着眼于物美价廉的理性消费观念、“重品牌、重样式、重使用“的感觉消费观念和”重视心灵上的满足“的感性消费观念并存；经济不景气将会加速一二线城市进入“第四消费时代”，即重视 “共享”的社会。这个观念最先由三浦展提出，用于描述 2000 年以来日本年轻人出现的“低欲望”的整体客观理性的消费。后疫情世代， 一二线城市的 80 后或率先开始类“第四消费时代”的理性消费，这种理性不同于日本年轻人整体客观理性消费，消费者链路三大环节：对美妆品牌的启示5而是在高负债压制下的主观理性。炫耀型消费和品牌效应减弱，性价比高的产品更有潜力 。
1.2 对未来不可知的谨慎，重塑购买考虑
受疫情影响，对安全，健康和未来不可知导致消费者在购买时考虑会更加谨慎；尤其专家的建议影响变强。从美妆个护品类消费心理动机线上讨论分类对比可以看出，疫情前：效果，成分，品牌，服务体验，跟风代言是线上人群考虑购买的主要因素，疫情后：健康，安全性，专家意见成为更多考虑消费的原因。虽然消费者的消费行为和产品需求在被重塑成以安全、健康，但是消费者对于美好生活的向往不会改变，他们依旧希望可以通过高品质、高性价比的产品提高生活质量，看重颜值、时尚设计以及舒适的体验。因此，健康，安全性成为消费者主要消费心理动机，同时追求美的享受和体验带来的小确幸。


1.3 孤独导致社交欲增长，涌现新渠道机遇
疫情期间和隔离期积压的孤独感将在后疫情时代迎来巨大释放。随着短视频和直播等线上社交需求的红利释放，各行业纷纷依托于直播平台进行试水，开始布局自己的数字化转型之路。后疫情时代，直播+电商的模式已从最初的自救手段转化成为如今企业布局线上标配。在美妆行业中，直播作为线上购买渠道在各城市线级消费者中呈现出极高的提及率，在低城市线级消费者中渗透率更高。

二、消费者链路三大环节：对美妆品牌的启示
2.1 种草
2.1.1 健康护肤观走红，养肤修护成新趋势
疫情深刻地改变了我们的个人习惯，有机构预测，未来两年，口罩都会是大众刚需。对美妆行业来说，与长期佩戴口罩相关的肌肤问题和妆效需求将成为长期议题。后疫情世代，护肤不再只是“为了更漂亮”，维持肌肤健康、解决肌肤问题才是主力诉求。相较于快速有效的产品效果，安全稳定更重要。
修复因长期佩戴口罩而形成的“口罩脸”，或将成为长期困扰众多消费者护肤痛点。据菱歌数据发现，祛痘、过敏泛红和防晒是消费者当下消费者护肤的最大需求。

戴口罩人群的偏好里，植物成分整体占比比化学成分更凸显，但是占据绝对值的前五 名的成分中，化学成分占据三席。为了解决消费者受到困扰的长痘和过敏问题，金盏花以及氨基酸等温和的成分、神经酰胺等修复肌肤屏障的成分成首选，杀菌，抗敏成分缓解能有效缓解过敏现象。天然的金盏花成分，具有抗菌消炎作用，能清洁和舒缓中偏油性肌肤、对被痘痘困扰的夏季口罩脸尤为受用。
从 20 世纪 60 年代推出的永恒经典产品科颜氏金盏花爽肤水时至今日仍收到无数顾客 的钟情，消费者在社媒上对其保湿、平衡水油的效果以及清爽的质地表示认可。神经酰胺作为角质层细胞间脂质主要构成成分，具有锁水保湿、强化角质层，修护皮肤屏障，减缓过敏的作用。菱歌美妆市场情报数据库发现，近一个月来，最受消费者欢迎 的产品之一是伊丽莎白雅顿金胶，其中含有神经酰胺 1，3，6II，加乘皮肤屏障的修 复效果。小红书用户在推荐笔记中贴出自己使用前后对比照，过敏泛红现象的减退肉眼可见，评论区中被种草用户无数。

7. 疫情影响，为什么有的人的消费在增加，有的减少，你是什么情况？

2022年我的消费变多了。2022年，虽然受到疫情的影响，全球经济发展处于低迷状态，各行各业的经济发展都受到了制约，发展势头也没有之前那么强，但是因为种种原因，2022年，我的消费依然变高了，我将详细说一下以下几个方面。


一、2022年，我国各地物价普遍上涨，消费升高。
现在不仅大城市，小县城也是，物价水平都比较高。以前买时令水果比较便宜，现在连时令水果的价格都比较高，更别说油价上涨了，已经涨了十年了。因为通货膨胀的原因，对于我国来说，目前的通货膨胀水平也很高。很明显，天然气、煤和石油的价格都大大提高了。此外，一些日常用品的价格，如蔬菜，水果和副食品，也很高。现在青菜已经长到6块钱一斤了，老百姓生活成本越来越高。这个结果主要是因为疫情的影响很大。


二、跨品类平替，商品更新速度加快，新商品价格更高。
通常意义上的平替，指大牌的平价替代品，即一个功效类似但价格更低的同品类产品。然而，在越来越卷的消费市场，平替一度也让人眼花缭乱、良莠不齐。今年，我们发现，更多的平替并不是简单的完全模仿和costdown，而是在跨品类的赛道上，做出更有性价比的方案。从精神消费来看，也是一种跨品类的平替，提供给消费者新的精神放松选择。跨品类平替的价值在于，从某种程度上，抵消了消费者在内选择便宜货的不爽，而是发掘新大陆的开心和优越感。对年轻消费者来说，比传统降价平替，更具备吸引力。


三、关于品牌偏好，人们越来越追求品牌和商品的精美。
人们被精致主义、网红照骗、消费陷阱和智商税搞烦了，也厌倦了，撕开这些面具，现在更受偏爱的品牌形象，是诚挚的、直白的。在过去几年，品牌抖机灵、自黑很受欢迎，偶尔卖卖惨也能有同情分，然而，受大众欣赏的品牌，有一种简单的气质（当然不是所有品牌和所有人群，奢侈、审美、小众情绪依然存在，这里只说大众趋势）。越来越追求品牌，消费就逐渐升高了。


四、关于生活方式，生活方式是难以发生改变的，疫情之前的高消费习惯难以发生改变。
疫情和压力之下，人们的生活方式无疑有诸多变化，治愈这个词，最近高频出现，人人都需要。很多快消品，如酒饮、零食、饮料等，已经在治愈这块蛋糕上争夺起来。而更多家居、家用和家电类产品，在治愈系生活的场景里，依旧拥有角色扮演的更大潜力，从一个工具、一套任务的解决方案，转化为自我治愈过程中不可缺少的一环。自己的生活方式是难以发生改变的，高消费的习惯已经形成，习惯了大手大脚，一时间难以改变自己的生活方式，即使自己的收入因为疫情的影响没有提高，反而因为疫情的影响，收入反而降低了，但是不能够改变，所以消费也是越来越高。

以上四种原因，就是我的消费逐渐升高的主要原因，物价上涨，生活习惯，逐渐追求越来越好的生活都是消费逐渐升高的原因。以上就是我关于这个问题的解答。

8. 专家称有些消费失去了很难弥补，疫情对经济的影响有多大？

作为社会搬砖人中的一员，我们都看到了疫情对于经济不可逆的影响，这些影响就算是疫情被控制了也无法马上恢复的：一、消失的公司和就业机会；二、收入降低而消费疲软；三、某些行业不可逆的收入损失和成本损失。

一、消失的公司和就业机会。疫情从2019年底爆发到现在已经断断续续持续了三年了，而2022年开头的上海疫情到现在也已经持续了两三个月之久。有多少家公司能够有这么雄厚的资金支撑一年又一年。特别是那些受疫情影响最重的行业很多小公司已经经不起蹉跎而倒闭。这么多公司的倒闭是不可逆的，也不可能短时间内就能恢复的，相应的就是公司倒闭带来的就业机会损失。大街上到处都是找工作的人，还有几百万进入社会找工作的大学生，他们想找工作，可是社会中却没有这么多的就业岗位和公司了。

二、收入降低而消费疲软。楼下面馆的阿姨都说今年以来吃牛肉面的人都少了，全都改成吃素面了。从这个小小的视角切入我们知道广大的普通大众的钱包也被疫情蹉跎瘪了。大众的收入的多少受到这个经济环境的影响而降低，收入降低人们本能的抛弃了不必要的消费和降低自己的消费的水平。这也是疫情带来的不可逆的经济损失。只有等到经济大环境缓过气来，大众收入普遍提高的时候，才有可能恢复。

三、某些行业不可逆的收入损失和成本损失。就如专家所说，有消费失去了很难弥补。比如以前一个月要理一次头发，经济恢复你也不可能把之前的次数都补上。特别像理发、酒店、旅游、餐饮这一类的服务业，疫情期间损失的消费不仅无法补回来，在疫情期间的人力成本、物业成本等依然在支出。这是一笔巨大的不可逆的经济损失。