如何看待西少爷创业团队的纷争

1. 如何看待西少爷创业团队的纷争

亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于如何看待西少爷创业团队的纷争：1、品牌就如人的一生一样，出身、成长、起落、病老都是一个品牌必经之路。只有经过时间，才能成就经典。一句话，品牌是干出来的，干的过程就是品牌形成的过程。自然，也就不是忽悠出来的、宣传出来的。2、品牌红了以后，如何在产品基础、服务能力、供应链能力上跟得上？人红了以后，如何才能保持决策不冒进、处理好团队及内外部的关系？这些事情，，没有任何经验拿过来就可以用。只有我们在实践中多点平静才能理性地对待。【摘要】
如何看待西少爷创业团队的纷争【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于如何看待西少爷创业团队的纷争：1、品牌就如人的一生一样，出身、成长、起落、病老都是一个品牌必经之路。只有经过时间，才能成就经典。一句话，品牌是干出来的，干的过程就是品牌形成的过程。自然，也就不是忽悠出来的、宣传出来的。2、品牌红了以后，如何在产品基础、服务能力、供应链能力上跟得上？人红了以后，如何才能保持决策不冒进、处理好团队及内外部的关系？这些事情，，没有任何经验拿过来就可以用。只有我们在实践中多点平静才能理性地对待。【回答】
补充：3、西少爷一个CEO、合伙人该如何处理团队的关系、企业对外的公共关系，跟他们写出的代码一样，同样富有逻辑，同样是一门专业。很显然，Ctrl+C和Ctrl+V可以复制代码，却复制不了人生路上必经的旅程。4、一条负面传播带来的损害是不能用回应来弥补的。负面一般是发起事端的，传播往往更快，本身负面或攻击传播力就非常强，容易占据先入为主的优势。前面看到负面传播的人不一定能够看得到最终的回应，看到最终回应的人则一般都会了解前因后果。【回答】

2. 如何看待西少爷的创业团队的纠纷

亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于如何看待西少爷的创业团队的纠纷：亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~，关于如何看待西少爷创业团队的纷争：1、品牌就如人的一生一样，出身、成长、起落、病老都是一个品牌必经之路。只有经过时间，才能成就经典。一句话，品牌是干出来的，干的过程就是品牌形成的过程。自然，也就不是忽悠出来的、宣传出来的。2、品牌红了以后，如何在产品基础、服务能力、供应链能力上跟得上？人红了以后，如何才能保持决策不冒进、处理好团队及内外部的关系？这些事情，，没有任何经验拿过来就可以用。只有我们在实践中多点平静才能理性地对待。【摘要】
如何看待西少爷的创业团队的纠纷【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心]，关于如何看待西少爷的创业团队的纠纷：亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~，关于如何看待西少爷创业团队的纷争：1、品牌就如人的一生一样，出身、成长、起落、病老都是一个品牌必经之路。只有经过时间，才能成就经典。一句话，品牌是干出来的，干的过程就是品牌形成的过程。自然，也就不是忽悠出来的、宣传出来的。2、品牌红了以后，如何在产品基础、服务能力、供应链能力上跟得上？人红了以后，如何才能保持决策不冒进、处理好团队及内外部的关系？这些事情，，没有任何经验拿过来就可以用。只有我们在实践中多点平静才能理性地对待。【回答】
补充：3、西少爷一个CEO、合伙人该如何处理团队的关系、企业对外的公共关系，跟他们写出的代码一样，同样富有逻辑，同样是一门专业。很显然，Ctrl+C和Ctrl+V可以复制代码，却复制不了人生路上必经的旅程。4、一条负面传播带来的损害是不能用回应来弥补的。负面一般是发起事端的，传播往往更快，本身负面或攻击传播力就非常强，容易占据先入为主的优势。前面看到负面传播的人不一定能够看得到最终的回应，看到最终回应的人则一般都会了解前因后果。【回答】