管理学的书籍有哪些

1. 管理学的书籍有哪些

　　书籍很多，推荐转载如下：
　　1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社

　　2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社

　　3.管理学（中国版）
　　作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社

　　4.中国管理学
　　作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社

　　5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
　　作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社
　　管理者必读的十本管理学书籍：
　　1.《有效的管理者》

　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

　　2.《孙子兵法》

　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

　　3.《领导力21法则》

　　“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

　　4.《基业长青：理想公司的成功理念》

　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

　　5.《从优秀到卓越》

　　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

　　亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

　　6. 《360度领导力》

　　如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

　　7. 《杰克?韦尔奇自传》

　　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

　　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

　　8.《只有偏执狂才能生存》

　　美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

　　9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

　　10.《真正的成功》

　　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

2. 关于管理学的书籍

　　向你推荐《管理学》（第三版）

　　作 者： 王凤彬，李东 编著   出 版 社： 中国人民大学出版社   出版时间： 2000-9-1   版 次： 3   页 数： 449   I S B N ： 9787300082332   包 装： 平装   所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 管理学
　　内容简介
　　本书是面向来自各种不同背景的初学管理学的人士编写的。为使本书成为一本好用又易懂的入门培训或自学的教材，我们在编写过程中努力以描述性的语言，由浅入深、循序渐进地介绍管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的原理和方法。在内容取舍与安排上，力争做到体系完整而又突出重点，并注重案例教学和反映现实管理工作情形的模拟试题的练习，以使一些重要理论知识能在看书学习、做题思考和联系实际的过程中，在读者心中留下更深刻的印象。   本书是按照“概述篇”、“管理的基本职能篇”、“综合与应用篇”这样的逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识及其应用的。与一般的管理学教材不同，本书在最后一篇中增加了体现管理职能的整合、发展和应用的一些章节。增加这些内容的目的是为了让读者了解：在管理学这门课程中，计划、组织、领导、控制这几大管理职能实际上并不是彼此孤立存在的，而是相互联系、相互交织地构成一个有机的整体；有效的管理过程要求相关管理职能间互相支持、配合，并根据管理所要完成的任务而作出调整和变通；管理职能作为支撑管理知识体系的支柱，不仅可以用来分析和规范对整个企业或组织的管理行为，也可进一步应用到对人的管理，以及对生产、销售、理财等工作的管理乃至对组织环境的管理上。读者不难从中发现管理的普遍性与共通之处。
　　目录
　　第1篇 概述   第1章 管理者与管理工作   第1节 管理的概念、作用和任务   第2节 管理者的职责、技能及职业化   第3节 管理的过程、特性和适用范围   第4节 管理工作所面对的环境   第2章 管理决策   第1节 决策的含义与过程   第2节 决策的要素与类型   第3节 个体决策的基本方法   第4节 群体决策的基本方法   第2篇 管理的基本职能   第3章 计划   第1节 计划工作的实质和意义   第2节 计划工作的类型   第3节 计划工作的程序   第4节 目标及目标制定   第5节 计划方案的制定   第6节 制定计划的技术方法   第4章 组织   第1节 组织工作的基本内容和过程   第2节 职务设计与人员配备   第3节 部门划分与整合   第4节 组织中的职权关系   第5节 常见的组织结构形式   第6节 组织运作中的主要问题   第7节 组织变革   第5章 领导   第1节 领导的本质与内容   第2节 领导的权力基础   第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论   第4节 人性假设与激励   第5节 信息沟通   第6节 组织气氛与组织文化   第6章 控制   第1节 控制的含义与作用   第2节 管理控制的过程与要素   第3节 管理控制的类型与方法   第4节 管理控制的基本原则   第3篇 综合与应用   第7章 管理思想的演变   第1节 古典管理思想   第2节 行为管理思想   第3节 定量管理思想   第4节 系统和权变管理思想   第8章 事务型管理与变革型管理   第9章 人力资源管理过程   第10章 销售工作管理过程   第11章 理财工作管理过程   第12章 自我测试   练习题参考答案   主要参考书目

3. 管理学方面的书籍有那些

　　书籍很多，推荐转载如下：
　　1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社
　　2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社
　　3.管理学（中国版）
　　作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社
　　4.中国管理学
　　作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社
　　5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
　　作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社
　　管理者必读的十本管理学书籍：
　　1.《有效的管理者》
　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
　　2.《孙子兵法》
　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
　　3.《领导力21法则》
　　“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
　　4.《基业长青：理想公司的成功理念》
　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
　　5.《从优秀到卓越》
　　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
　　亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
　　6. 《360度领导力》
　　如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
　　7. 《杰克?韦尔奇自传》
　　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
　　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
　　8.《只有偏执狂才能生存》
　　美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
　　9.《影响力: 你为什么会说“是”？》
　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
　　10.《真正的成功》
　　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
　　首先你要看管理学书籍，就要说清自己需要看哪方面的，比如是看来考研的、基层、中层经理的管理、高层领导的管理、经营哲学或研究市场战略。分门别类，各有各的书看。你不如先补充一下你所在行业、部门、大致工作内容、打算学管理来干些什么。单说要推荐几本书，其实这样猜不到你需要哪本。
　　如果是初学者的话，先买些基础类的，比如罗宾斯的大众教材《管理学》什么的。考考试什么的可以，但比较杂和浅。或者翻一下MBA的教材，但还是很杂。
　　至于学完基础以后要看什么，那就多了，基本上只要是名人写的书都可以看。象德鲁克、韦尔奇、稻盛和夫。至于如何选书，国产货一般水份多，没水平无法分辨，有水平的也很少去看了，干脆先别买。名牌学院里的教授搞出什么乱七八糟的成功总结之类的东西，看起来太辛苦，而且他们自己都不知道写对没有，没多久就换个说法，象那什么《基业长青》，这书写完没两年，那些长青企业就有好几家垮下去了，够讽刺的。所以干脆也先放着。
　　要买就买些经典不衰的，或者有真正管理经验的人写的书。他们是真正管过企业，或者做过无数家企业的管理顾问，写的东西都是有理有据，被实际检验过，也被无数企业家读者尝试并考核过，跟那些乱翻报纸随便下结论的二流教授不同。
　　还有一些辅助类，比如兵法、易经、马斯洛心理学之类的，有空可以去研究一下。

4. 管理学有哪些书籍

　　书籍很多，推荐转载如下：
　　1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社

　　2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社

　　3.管理学（中国版）
　　作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社

　　4.中国管理学
　　作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社

　　5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
　　作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社
　　管理者必读的十本管理学书籍：
　　1.《有效的管理者》

　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

　　2.《孙子兵法》

　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

　　3.《领导力21法则》

　　“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

　　4.《基业长青：理想公司的成功理念》

　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

　　5.《从优秀到卓越》

　　2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

　　亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

　　6. 《360度领导力》

　　如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

　　7. 《杰克?韦尔奇自传》

　　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

　　巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

　　8.《只有偏执狂才能生存》

　　美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

　　9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

　　10.《真正的成功》

　　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

5. 管理学书籍有哪些？什么是管理学？

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。

              管理学（第9版）（工商管理经典译丛）
    
    作　　者：罗宾斯，库尔特　著，孙健敏　等译    出 版 社：中国人民大学出版社


                   管理学-原理与方法（第五版）

      作　　者：周三多，陈传明，鲁明泓　编著    出 版 社：复旦大学出版社

6. 管理学方面的书籍

管理书籍
1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社 

2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社 

3.管理学（中国版） 
作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社 

4.中国管理学 
作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社 

5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材 
作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社

7. 管理学的书有哪些

给你说专业点的···我给你说工商管理类专业的书吧··从四个方面讲哈··

  基础课程 ：管理学原理   统计学 经济学 经济法 税法 公司法人治理 商务礼仪
           管理信息系统  国际贸易  金融学导论 
1  财务会计方向：  会计学原理 财务会计学 财务管理学 成本会计 管理会计 财务分析
2  生产运营方向： 供应链管理  物流管理  生产与运营管理 战略管理学 物流工程 项目管理 
3  人力资源方向： 人力资源管理 绩效管理 管理沟通  组织行为学 
4  市场营销方向： 市场营销学通论 数据挖掘   客户关系管理 服务营销  电子商务 
 每个方面 都可以自己去百度一下 就会很多 我说的 都是一些最为重要的课程·

8. 管理学书籍?

创业管理 梁巧转 中国大陆 赵文红 中国大陆
  北京大学出版社 (2007-09出版)
  
创业投资管理 张玉臣
  同济大学出版社 (2005-06出版)
  
职业规划与创业管理 石建勋 等
  机械工业出版社 (2006-09出版)
  
创业管理学 李良智 查伟晨 钟运动
  中国社会科学 (2007-03出版)
  
小企业创业管理 季洛姆•A.卡茨 Jerome A.Katz 美国 理查德•P.格林 Richard P.Green 美国
  北京大学出版社 (2009-01出版)
  
创业管理：基于过程的观点 巴隆 美
  机械工业出版社 (2005-06出版)
  
创业测试(企业家及经理人在制定商业计划前应该做些什么)/创业管理丛书 马林斯 Mullins John W. 英
  中国人民大学出版社 (2004-01出版)
  
决胜网络:创业管理案例 胡桂兰 中国大陆 毛翠云 中国大陆
  江苏大学出版社 (2008-09出版)
  
创业管理—成功创建新企业 杨安 中国大陆 兰欣 中国大陆 刘玉 中国大陆
  清华大学出版社 (2009-01出版)
  
朱新礼创业人生 《羸在中国》项目组 中国大陆
  中国民主法制出版社 (2009-01出版)
  
俞敏洪创业人生 《赢在中国》项目组 中国大陆
  中国民主法制出版社 (2008-04出版)
  
放胆去梦想 吴锦屏 中国台湾
  武汉大学出版社 (2007-09出版)
  
零起点创业投资:改变你人生的一项事业 谢作渺
  清华大学出版社 (2007-10出版)
  
创业心经 杨柳纯
  南方日报出版社 (2007-03出版)
  
以上图书都是比较实用的创业方面的书籍，希望对您有所帮助！