网易花了多少钱买了《我的世界》的股权?

2024-05-20 05:22

1. 网易花了多少钱买了《我的世界》的股权?

没有买股权,只是买了中国版代理权。然后这个代理权费用可以说是商业机密,目前没有披露。

网易花了多少钱买了《我的世界》的股权?

2. 网易考拉20亿美元贱卖,这个价格阿里是赚了还是亏了?

近日,网易与阿里巴巴宣布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿美金全资收购网易旗下跨境电商平台网易考拉。这个价格,阿里是赚了还是亏了?

那就看你怎么看了,我举一个例子:之前的一个人花了一千万买了腾讯的股票,一年以后卖了,赚了一个亿,在这个时候你觉得他是亏了还是赚了?一年就是十倍的回报率,是不是赚得有点多?我们有几个人能做到这个回报率?那么,你现在在卖的话,将是百亿啊,那么,你说,这个买卖是亏了还是赚了?这是真人真事!

对于阿里而言,收购考拉有助于推进阿里全球化战略的落地,继续落实三年前马云提出“e-WTP”(电子世界贸易平台)的构思。全球化是阿里的三大战略之一,主要有全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游 “五大目标”。这个看起来比较高大上,换成我们知道的语言就是阿里要打造一个世界帝国,让阿里的生意做到全世界去。

还有一个就是,中国的进口电商还在初期,中国的进口空间将不断扩大,阿里为了抓住跨境的机会与政策红利,收购考拉充分发挥生态协同效应,持续优化中国消费者的进口商品消费体验,这也是件锦上添花的事。毕竟网易考拉的占有率超过了天猫国际,二者的整合让阿里系占据了跨境电商的半壁江山,是不是一个很好的生意?
这个价格亏不亏,就看个人的理解,合作就是双方都能接受的结果,没有亏了赚了,你觉得阿里是亏了还是赚了?

3. 收购网易考拉能给阿里巴巴带来什么?

虽然针对这笔20亿美元级别的并购还没确切的下文,但从二者尤其是网易考拉的发展来看,和阿里巴巴联姻无疑是一种符合各种逻辑的绝佳选择。阿里巴巴在物流、金融支付、国际化、大数据等等层面所积累的势能,对网易考拉这种跨境电商平台能直接带来拉动作用。

此前阿里巴巴进行过多笔大额交易并购,但基本上有一定影响力的品牌,阿里都保持了其品牌的独立性,比如UC、高德、优酷、饿了么等等。相信考拉也不例外,毕竟考拉在跨境电商领域树立了巨大影响力,拥有大量的忠实用户,以及完善的供应链体系,这对阿里来说是宝贵的资产。
品牌的独立性没有问题,但团队的独立性存疑,毕竟阿里收购过来的资产,基本都配备了阿里系的人员去做改造,以使其更快速的融入阿里的发展战略中来。当然如果完成收购,网易考拉中的“网易”二字要去除。

除了中层干部,本来网易这家公司是没什么绯闻的,从公司到老板,都很自律,绝少进入是非名利场。这次成为跨界电商史上最大案的绯闻主角,一方面是出于网易考拉自身发展的考量,一方面是低调的网易这几年突然变的开放了。
这种开放不仅仅是业务层面的开放,更是资本层面的开放。先是2018年4月网易有道公布了其首次战略融资,由慕华投资领投,君联资本参投,投后估值达11.2亿美元;随后2018年10月,网易云音乐宣布达成B轮融资,投资方包括百度、泛大西洋投资集团、博裕资本等,其中百度为战略投资方;2019年8月,网易小贷出售给连连支付,金额不详。

网易为什么要开放?原因很简单,网易洞察到产业互联网发展带来的机遇,跨界进入了太多全新领域,网易如果依靠自己的力量去探索难道很大且将耗费较长的时间,接受外部的资本(不仅仅是拿钱,更多的是拿钱以外的其他资源)以及对外合作,能够让这些业务更稳健的发展。如果对网易了解,就会知道甚至网易的“养猪”业务,也是在诸多合作伙伴的通力合作下,做起来的。

收购网易考拉能给阿里巴巴带来什么?

4. 阿里20亿美元收购网易考拉,阿里还收购过哪些公司?

近日,当阿里确定以20亿美元收购网易旗下跨境电商平台考拉后,网易的股价就有了明显上涨。那么,阿里还收购过哪些公司?

雅虎中国是曾经的全球第一门户搜索网站,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。2005年8月,中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。于2013年9月1日零时起,不再提供资讯及社区服务。我们看到的门户网站,就是从雅虎开始的,你还记得雅虎中国吗?好吧,很多人还没有出生呢!
神马浏览器是2013年由全球用户量最大的移动浏览器UC优视与中国互联网行业领军企业阿里巴巴共同发起组建。马云曾表示:“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此,阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

高德地图是中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。2013年05月,阿里巴巴2.9亿美元入驻高德,成为高德第一大股东。2014年02月,阿里巴巴斥资11亿美元完成对高德地图的全资收购。现在你在使用的是高德地图还是百度地图还是谷歌地图呢?我一般不用地图,因为我不出远门,出门就坐动车!

中国万网是中国领先的互联网应用服务提供商。阿里巴巴集团于2009年收购万网,2013年1月6日阿里巴巴集团宣布,旗下的阿里云与万网将合并为新的阿里云公司,合并后“万网”品牌将继续保留,成为阿里云旗下域名服务品牌。其实大家都慢慢忘记了万网呢!我在万网注册很多的域名,你想要哪个?
阿里还收购了哪些公司呢?

5. 网易收购我的世界前有三叉戟吗?

没有。1.13版本是在一年前才更新出来的。网易收购是两年前的事了。三叉戟也是1.13版本中更新的内容之一。

网易收购我的世界前有三叉戟吗?

6. 网易考拉被阿里巴巴收购,是因为业绩不好吗?

当然和业绩脱不了干系,网易考拉被出售是因为业绩增长速度离预期目标有差距,留着以后估计是累赘,关键现在能卖个好钱。阿里巴巴购买是因为他在这一块是个短板,没有形成气候,需要借助网易考拉来完成他的布局,实现版图的扩张。再加上阿里巴巴的自身优势可以把这一块的项目多大。是个双赢的选择, 阿里巴巴将收购网易考拉的交易已确定,交易规模为20亿美元。网易和阿里巴巴集团对此消息均不予置评。

 据报道称,阿里巴巴将以全现金方式支付,未来双方还将开展其他形式的合作和交易。传闻阿里收购网易考拉后,会与天猫国际业务融合,对阿里来说,这是一个强大的助推力。
今年3月22日,艾媒咨询发布的《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》显示:2018年,网易考拉以27.1%的市场份额位居国内跨境进口市场首位,三年蝉联跨境电商份额第一。天猫国际以24%的市场份额居第二位。也就是说,若双方“合体”,合计份额均已超出50%,足以占据中国跨境进口市场半壁江山。

据21世纪经济报道从匿名投资人士处了解到,网易考拉正在进行融资,接触方可能包括了阿里巴巴、拼多多等电商平台。报道同时称,在雪球社区此前有用户发帖称“网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴”,对此,网易和阿里巴巴官方均表示不予置评。

网易考拉闯入电商赛道时,早期与天猫国家、洋码头等正面竞争,如今又遇上小红书、抖音和快手的侧面夹击。同时,此前被认为是网易考拉核心优势的“自营仓储”暴露出其缺点,频繁曝出的假货事件,使网易考拉的品牌形象大打折扣。

7. 阿里正在洽谈收购网易考拉,已经有了天猫的阿里为什么还要收购网易考拉?

阿里洽谈收购网易考拉,说明阿里有经济实力,说明阿里有远大目标,说明阿里正在积极努力前进的路上,说明阿里有了天猫,虽然是好事儿不是坏事,但目前来看既不是唯一目标,也不是最后的目标,说明阿里和网易有共同的相近的能够融合容为一体的意向或者说共同的利益!

反过来,我还想问:为什么阿里有了天猫,就不能再收购网易考拉?不能再收购别的什么单位,什么公司,什么团队.什么跨国公司呢?阿里如果想做全球最好的,最强的跨国集团垄断公司,有什么不可以呢?所以阿里想做什么?要做什么?能做什么可以做好?什么都是阿里自己的事,没有什么不可以,我相信阿里有能力,有办法能做全球最好最强的垄断集团公司,我希望中华民族儿女都支持阿里登上全球最高的那个宝塔顶峰.

去年以来,考拉在资本市场寻求突破的传闻一直没有停息。市场一度流传过考拉主动寻求并购亚马逊海外购,网易首席财务官(CFO)杨昭烜针对该传闻也曾回应称网易“一直以开放心态寻找商业战略伙伴”,但最终因价格原因未能达成。

  一旦考拉卖给阿里,这意味着网易创始人丁磊将承受经营考拉业务的失败。合并后考拉与天猫国际两家在海淘市场的市场份额占比将超过一半,反垄断主管机构是否会介入审查尚不可知。 伴随着一系列的跨境电商利好政策的出台,以及亚马逊落地上海自贸区设立国际贸易总部这一标志性事件,让网易意识到,进入实体电商最佳窗口期到了。很快,网易在2014年9月快速进行了立项,并组建跨境电商团队。

阿里正在洽谈收购网易考拉,已经有了天猫的阿里为什么还要收购网易考拉?

8. 阿里140亿收购网易考拉,下一步将会做什么?

最终9月6日早上,阿里巴巴在官博宣布,与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以140亿全资收购网易旗下跨境电商平台考拉,同时阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。阿里巴巴集团天猫进出口事业部总经理刘鹏将出任网易考拉新任CEO,考拉品牌将继续保持独立运营。

伴随着阿里收购考拉,同时宣布的另一项交易就是,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。阿里一直想在文娱方面和腾讯系抗衡,音乐是重要一环。但是这么多年下来,一直招架无力,更别提还手。从千千静听的沉沦,虾米音乐的边缘化,到阿里星球的尴尬,似乎开始令人怀疑阿里是否有做文娱领域的基因。

而出乎意料的是,另一个擅长做产品的网易云音乐却异军突起,在近两年出尽风头,成为很多年轻人的选择。当然即便是良性资产,也还是不如腾讯。现在排名前四的移动音乐App均为腾讯系产品,分别为酷狗音乐、QQ音乐、全民K歌、酷我音乐。阿里联合网易云音乐,毫无疑问是针对腾讯。

网易云音乐拿到阿里的音乐版权,阿里得到自己想要的文娱领域的活力和创造力,抱团取暖自然是最好选择。“把两起投资合起来看,无论是跨境电商还是音乐业务,都是阿里巴巴针对腾讯的防御战”在互联网领域,这个在中国充分市场化的地方,能够让各方诸侯尽可能通过市场的方式形成竞争和合作,毫无疑问是最有利广大移动互联网用户的。
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